Referenzberichte

Referenzbericht – C-house

· 1 Min. Lesezeit · Aktualisiert: 22. Oktober 2026

Branche: POS-Marketingagentur | Standort: Deutschland | Vorsystem: Power BI Pro (abgelöst) | Projektzeitraum: abgeschlossen

„Mit der neu geschaffenen BI-Lösung habe ich eine Plattform, auf der ich schnell und jederzeit an validierte und verlässliche Zahlen komme.“

— Oliver Walter, Geschäftsführer C-house

Ausgangslage: Datensilos aus Excel, Access und einem operativen POS-System. Power BI Pro stieß bei Automatisierung und Visualisierung an Grenzen.

Was b-imtec gemacht hat: Data Warehouse aufgebaut, gesamten Sales-Prozess datenbasiert modelliert, DATEV-Finanzdaten über SAXESS-Schnittstelle angebunden, TARGIT als Enterprise-BI eingeführt.

Ergebnis:

  • 360-Grad-Analysen über alle Geschäftsbereiche
  • Informationszyklus von wöchentlich/monatlich auf ad hoc
  • Finanz-Reporting (GuV, Bilanz, Kostenstellenanalyse) vollständig automatisiert
  • Externes Kunden-Reporting direkt über TARGIT

Stack: TARGIT 2022 · SQL Server 2017 · SSAS · SAXESS OCT-DATEV · OpenID

Die Herausforderung

Im Agenturumfeld entstehen täglich Datenmengen aus unterschiedlichsten Quellen. C-house hatte bereits Power BI Pro im Einsatz, stieß aber bei Automatisierung und Visualisierung an Grenzen. Die Daten lagen verstreut in Excel, Access und einem operativen POS-System, „Raus aus den Silos“ war der Auftrag.

b-imtec modellierte den gesamten Sales-Prozess datenbasiert und überführte ihn in ein Data Warehouse. Zusätzlich wurden DATEV-Finanzdaten über die SAXESS-Schnittstelle angebunden.

Was den Unterschied gemacht hat

Der generische Ansatz in der Datenmodellierung: Möglichst wenig Aufwand für maximalen Nutzen über alle Projektteams. Der SPOT-Gedanke (Single Point of Truth) wurde auf allen Ebenen verstanden, das beschleunigte das gesamte Projekt.

TARGIT überzeugte dadurch, dass sämtliche Zahlen miteinander interagieren, filter- und drillbar. Mit den ersten Analysen wurden sofort Excel-Auswertungen obsolet.

Projekt-Highlights

  • Finanz-Reporting automatisiert: GuV, Umlagen, Bilanz, Kostenstellenanalyse, Projekt-Deckungsbeitragsrechnung, der gesamte manuelle Prozess wurde ersetzt. Freigesetzte Ressourcen fließen in strategische Geschäftsplanung.
  • Power BI abgelöst: C-house setzte als Agentur auf eine Enterprise-BI-Lösung und hob sich damit von der Konkurrenz ab.
  • Kunden-Reporting: TARGIT wurde auch direkt bei C-house-Kunden als Analyse- und Reporting-Tool eingesetzt, mit durchweg positivem Feedback.
  • OpenID-Rollout: Das einfache Rollen- und Rechtesystem von TARGIT war ein Katalysator für den internen und externen Rollout.
Thomas Körting
Geschrieben von Thomas Körting Marketing & Vertrieb · b-imtec GmbH

Schreibt über BI-Strategie, Praxiserfahrungen und das, was im Mittelstand wirklich funktioniert.

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