Branche: Wirtschaftsforschung | Standort: Köln | ERP: Dynamics NAV 2015 | Kunde seit: 2017
„Wir freuen uns auf weitere solche Projekte mit unserem Sparringspartner b-imtec.“
— Tilo Schumann, Projektverantwortlicher IW
Ausgangslage: ERP-Bordmittel reichten für Analyse und Auswertung nicht aus. Keine Transparenz über Kosten- und Ertragsstrukturen.
Was b-imtec gemacht hat: Data Warehouse aufgebaut, TARGIT als Frontend, dreistufige Deckungsbeitragsrechnung entwickelt, Personalreporting automatisiert.
Ergebnis:
- Aus 1 Bericht wurden 8 abteilungs- und projektspezifische Analysen
- Personalreporting von mehreren Tagen auf Knopfdruck
- Automatisierte KPI-Überwachung per Notification Agents
- Keyuser als interne Multiplikatoren geschult
Stack: Dynamics NAV 2015 · TARGIT 2019 · SQL Server 2012 · SSAS
Die Herausforderung
Das Institut der deutschen Wirtschaft brauchte mehr als die Bordmittel des ERP-Systems hergaben: eine saubere, transparente Darstellung von Geschäftsprozessen und belastbare Erkenntnisse über Kosten- und Ertragsstrukturen.
Nach einem sorgfältigen Auswahlprozess fiel die Entscheidung auf b-imtec und TARGIT, ausschlaggebend waren das breite Leistungsspektrum von TARGIT und die Projektkompetenz von b-imtec.
Was den Unterschied gemacht hat
Stringente Kommunikation von Anfang an. Was als eindimensionaler Bericht geplant war, wurde im Dialog zu acht spezifischen Analysen, für unterschiedliche Perspektiven, Abteilungen und Bereiche. Klare Anforderungen brachten klare Ergebnisse.
Keyuser wurden als interne Multiplikatoren geschult. So bleibt das Wissen im Haus und die Lösung wächst mit den Anforderungen.
Projekt-Highlights
- Dreistufige Deckungsbeitragsrechnung: Gemeinsam mit dem IW entwickelt, Kunden- und Projektdeckungsbeiträge auf drei Ebenen, ein echtes Controlling-Werkzeug.
- Personalreporting: Vorher Tage manueller Aufwand. Heute tagaktuell auf Knopfdruck.
- Notification Agents: Automatische Benachrichtigung bei KPI-Abweichungen, das System meldet sich, bevor jemand nachfragen muss.
